I AP2:s uppdrag ingår att förvalta fondmedlen på ett föredömligt sätt, genom ansvarsfulla investeringar och ansvarsfullt ägande. Särskild vikt ska fästas vid hur en hållbar utveckling kan främjas, utan att göra avkall på det övergripande målet.

En hållbar utveckling är en förutsättning för att nuvarande och kommande generationer ska få en bra pension. AP2 har ett ambitiöst hållbarhetsarbete, som grundar sig både i fondens uppdrag, och i övertygelsen om att hållbarhet lönar sig. Det innebär ett långsiktigt agerande för att skydda och skapa värden – utifrån ett ekonomiskt, miljömässigt och socialt perspektiv.

AP2 har fyra fokusområden inom hållbarhet – klimat, biologisk mångfald, mänskliga rättigheter och bolagsstyrning. Arbetet inom fokusområdena följer en gemensam metod med sex delar: integrering, analys, väsentlighet, påverkansarbete, samverkan och transparens. Läs gärna mer i fondens hållbarhetsrapport.

Styrning av hållbarhetsarbetet

Organisation och ansvarsfördelning

Uppdragsgivare

AP2 arbetar för svenska folket, på uppdrag av riksdag och regering. Fonden styrs av svensk lag. Regeringen tillsätter styrelseledamöter och lämnar varje år en redogörelse till riksdagen om fondens verksamhet, som inkluderar en utvärdering av hållbarhetsarbetet.

Styrelse

Styrelsen fastställer, enligt lagen, fondens mål och de övergripande ramarna för verksamheten i en årlig verksamhetsplan, som bland annat inkluderar investeringsövertygelser, strategisk portfölj och hållbarhetspolicy. Hållbarhetspolicyn beskriver fondens metod för hållbarhetsarbetet samt definierar styrning, mål, åtaganden, integrering samt transparens för varje fokusområde. Verksamhetsplanen följs upp av styrelsen och ledningen, och rapporteras i års- och hållbarhetsredovisningarna.

Styrelsen informeras skriftligen om fondens hållbarhetsarbete inför varje styrelsemöte och har möjlighet till fördjupning och diskussion under en stående punkt för hållbarhetsfrågor vid varje ordinarie styrelsemöte. Dessutom hålls vid behov separata, fördjupade genomgångar med styrelsen.

Ledning

Ansvaret för AP2:s hållbarhetsarbete ligger på fondens VD och ledningsgrupp, som inkluderar chefen för kommunikation och hållbarhet. De ansvarar därmed för implementering och uppföljning av hållbarhetspolicyn. Hållbarhetsfrågor är en stående punkt på fondledningens regelbundna möten.

Alla fondens anställda har ett ansvar att beakta hållbarhetsperspektivet utifrån sina roller och kapitalförvaltningschefen ansvarar för integrering av hållbarhetsrisker och -möjligheter i förvaltningen. Hållbarhetsavdelningen ansvarar för att koordinera hållbarhetsarbetet, stötta förvaltningsorganisationen och för att rapportera till ledningsgrupp och styrelse.

Det dagliga arbetet hanteras inom fondens olika avdelningar i samarbete med hållbarhetsgruppen, som även ansvarar för omvärldsbevakning, analys, påverkansarbete, externa samarbeten samt uppföljning och rapportering.

Vi genomför löpande internutbildning om hållbarhet och våra fokusområden. Detta görs för att säkerställa att alla medarbetare har och utvecklar de kunskaper som krävs för att kunna integrera hållbarhet i sitt dagliga arbete.

Styrande ramverk och policyer

Svenska och Internationella lagar, ramverk och konventioner ligger till grund för AP2:s arbete med hållbarhet. Bland dessa finns OECD:s riktlinjer för multinationella företag och bolagsstyrning, FN:s Global Compact, FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter, Aktiebolagslagen och Svensk kod för bolagsstyrning. Fonden följer även bolagsstyrningskoder som ICGN Global Stewardship Principles och UK Stewardship Code. AP2 stödjer och implementerar de FN-stödda principerna för ansvarsfulla investeringar, PRI – Principles for Responsible Investment. Fonden följer även PRI:s riktlinjer för ansvarsfulla investeringar i jordbruk, som utarbetades 2011 av AP2 tillsammans med en grupp internationella investerare.

AP2 har ett flertal policyer och riktlinjer som ligger till grund för arbetet med hållbarhet, där utgångspunkten är fondens hållbarhetspolicy.

AP2:s hållbarhetspolicy baseras på den svenska statens värdegrund och ställningstaganden samt AP-fondernas gemensamma värdegrund. Hållbarhetspolicyn är en del av fondens verksamhetsplan, som årligen beslutas av styrelsen. Policyn ger de övergripande ramarna för fondens hållbarhetsarbete. Den verkställs genom hållbarhetsstrategin och handlingsplaner som inkluderar mål för respektive fokusområde.

Förutom den övergripande hållbarhetspolicyn, har AP2 en policy för mänskliga rättigheter, policy mot avskogning och en ägarpolicy, samt ett flertal interna policyer och riktlinjer. Våra externa policyer finns publicerade på fondens webbplats.

Hållbarhetspolicy och metod för hållbarhetsarbetet

AP2:s hållbarhetspolicy baseras på den svenska statens värdegrund och ställningstaganden samt AP-fondernas gemensamma värdegrund. Hållbarhetspolicyn ger de övergripande ramarna för fondens hållbarhetsarbete. Den verkställs genom fondens hållbarhetsstrategi samt handlingsplaner för respektive fokusområde, som finns publicerade här.

AP2:s hållbarhetsarbete följer en metod som består av sex delar. Dessa ligger till grund för de strategier som beskriver arbetet som fonden bedriver inom respektive fokusområde. Metoden svarar på frågan hur detta arbete bedrivs genom ansvarsfulla investeringar och ansvarsfullt ägande.

AP2:s metod att arbeta med hållbarhet

  1. Integrering
    Hållbarhet är integrerat i hela organisationen, i förvaltningen och i fondens dagliga arbete.
  2. Väsentlighet
    AP2 fokuserar sitt arbete till de frågor som är mest väsentliga och där fonden kan göra mest skillnad.
  3. Analys
    Hållbarhetsarbetet bygger på gedigen, faktabaserad analys, både inför en investering och i rollen som ägare.
  4. Påverkansarbete
    AP2 påverkar bolag till att leva upp till fondens förväntningar i hållbarhetsfrågor.
  5. Samarbete
    Genom samarbete, både internt och med andra investerare, kan fonden åstadkomma mer.
  6. Transparens
    AP2 lever som man lär och bygger förtroende genom transparens.

Hållbarhetsrisker

De mest betydande riskerna i fondens verksamhet delas in i finansiella, operativa och påverkansrisker. Hållbarhetsrisker kan övergripande ses påverka samtliga. Påverkansrisker innefattar risken att en investering kan skada människor eller miljö. Exempel på sådana risker kopplade till människor är brott mot mänskliga rättigheter, korruption och mutor. Exempel på påverkansrisker kopplade till miljö är illegal avskogning, utsläpp av växthusgaser och dumpning av miljöfarligt avfall. Syftet med att identifiera påverkansrisker är att hantera riskerna, det vill säga att kunna undvika de risker fonden inte vill ha i portföljen och genom påverkansarbete sträva efter att minska de risker som identifierats i portföljen.

Organisation och ansvarsfördelning

AP2:s styrelse fastställer riktlinjer och policyer i ägarfrågor och har gett fondens VD i uppdrag att i den löpande verksamheten hantera dessa. Fondledningen ansvarar för det strategiska hållbarhetsarbetet samt implementering och uppföljning. Det dagliga arbetet hanteras inom fondens olika avdelningar, med stöd från hållbarhetsgruppen.

AP2:s styrelse får vid varje styrelsemöte en rapport över fondens hållbarhetsarbete.

Policy

Rapporter

Hållbarhetsrapporter