Andra AP-fonden har identifierat fyra fokusområden inom vilka fonden koncentrerar sitt hållbarhetsarbete.

Valet av fokusområden utgår ifrån väsentlighet utifrån följande parametrar:

  • Potentiell påverkan på förväntad avkastning och risk i fondens portfölj.
  • Relevans inom fondens investeringsuniversum och potential att integreras i investeringarna.
  • Vilken positiv eller negativ påverkan som AP2 har genom sina investeringar, till exempel genom portföljbolagens påverkan på människor och miljö.
  • Hur viktigt området är för fondens intressenter.

Fondens val av fokusområden innebär ett långsiktigt engagemang, vilket bedöms nödvändigt för att kunna åstadkomma resultat. Inom varje område utvecklar fonden en strategi utifrån en metod med sex delar med ett definierat långsiktigt mål och/eller åtagande som riktmärke.

Vår process för ansvarsfullt ägande

Ägarstyrning ser vi som ett viktigt påverkansverktyg för att utöva ägarrollen i hållbarhetsarbetet och sker i praktiken integrerat inom samtliga fokusområden. Ägarstyrningsarbetet innefattar dialoger, röstning och samverkan med andra intressenter och ägare.

Illustration över att ägarstyrning är fondens verktyg för att utöva ägarrollen inom sina fokusområden.

Som aktiva ägare kan AP2 påverka bolag i positiv riktning. Fondens ägarstyrning sker till exempel genom dialoger med bolag, röstning och förslag på bolagsstämmor, och arbete i valberedningar. Vi utgår då från fondens tio formulerade Ägarprinciper.

AP2 har som ambition att påverka de bolag som identifieras med hög risk och otillräcklig hantering av dessa risker. Påverkan görs om möjligt i samverkan med andra investerare, annars i egen regi.

Aktiva dialoger innebär normalt möten med bolagen minst två gånger per år. Vi följer även upp definierade nyckeltal och dialogens framsteg. Vid behov kan dialogen eskaleras genom exempelvis röstning eller aktieägarförslag. Avinvestering är en sista utväg, vilket sker om fonden har uttömt sina påverkansmöjligheter utan resultat.