Andra AP-fonden bedriver en effektiv förvaltning. Förvaltnings- kostnaderna är vid en internationell jämförelse lägre än för liknande fonder.

AP2 arbetar brett med kostnadseffektivitet och ser helheten i alla processer ur ett kostnadsperspektiv. Det sker bland annat i budgetprocessen, där varje person med budgetansvar är engagerad för såväl den egna budgeten som för fondens totala budget. Fonden arbetar även kontinuerligt med kostnader som belastar nettoresultatet för respektive tillgångsslag, såsom transaktionskostnader.

Lägre kostnader i global jämförelse

En etablerad metodik för att mäta och jämföra pensionsfonders kostnadseffektivitet ur ett internationellt perspektiv har utvecklats av CEM (Cost Effectiveness Measurement Inc.). AP2 har deltagit i CEM:s årliga jämförelsestudie sedan 2004. Enligt den senaste analysen bedriver AP2 en fortsatt framgångsrik och kostnadseffektiv förvaltning. Fondens kostnadsnivå är med god marginal fortsatt lägre än jämförelsegruppens. Det förklaras främst av en lägre andel extern förvaltning och en kostnadseffektiv intern förvaltning.

Olika kostnader

Provisionskostnader

Provisionskostnader redovisas i resultaträkningen som en avdragspost under Rörelsens intäkter. De utgörs av externa kostnader för förvaltningstjänster, såsom depåbanksarvoden, fasta arvoden till externa förvaltare och fasta avgifter för noterade fonder.

Rörelsens kostnader

Rörelsens kostnader redovisas separat i resultaträkningen och utgörs av personalkostnader och övriga administrationskostnader.

Kostnader som belastar nettoresultatet

Vissa kostnader, såsom prestationsbaserade arvoden, förvaltararvoden för onoterade aktier och andelar samt courtage belastar respektive tillgångsslags nettoresultat, och redovisas alltså inte som en kostnadspost i resultaträkningen.