Bolagsstyrning
Sund bolagsstyrning skapar värde
Vägen mot god bolagsstyrning
AP2:s övergripande mål med bolagsstyrning är att bidra till en bättre avkastning i portföljen, och fonden agerar därför aktivt genom röstning i relevanta frågor i samtliga noterade bolag. Fondens utgångspunkt är att välskötta bolag har större möjligheter att generera vinster och undvika risker.
AP2:s fokus inom bolagsstyrning
AP2:s arbete med bolagsstyrning fokuserar i första hand på bolag och områden där fonden bedömer att den har störst möjlighet att påverka och bidra positivt, och som har störst långsiktig finansiell betydelse för portföljen. AP2 främjar god bolagsstyrning genom att samarbeta med andra aktieägare i principiellt viktiga frågor och genom att aktivt bidra till utvecklingen av policyer, regelverk och standarder.
Vår syn i viktiga bolagsstyrningsfrågor
Vi redovisar vår syn i Ägarpolicyn samt Riktlinjer för röstning, där våra ställningstaganden tydligt framgår, liksom hur vi har för avsikt att rösta i olika frågor.
Varje bolag ska ha en effektiv styrelse som ser till bolagets bästa på lång sikt. Det är både aktieägarnas och styrelsens ansvar att tillse att rätt förutsättningar och bra arbetsformer för ett effektivt styrelsearbete föreligger.
Främsta syftet med långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram ska vara att säkerställa att ledande befattningshavares ekonomiska intressen på ett sunt sätt sammanfaller med aktieägarnas.
Val av styrelse
AP2 röstar:
- Som utgångspunkt nej till föreslagen styrelseordförande om denne också är, eller tidigare varit, VD för bolaget.
- Nej till val av styrelsens ledamöter i styrelser som inte har ledamöter av båda könen.
- Nej i globala bolag till omval av delar, eller hela, nomineringskommittén om inte tillräckliga framsteg gjorts vad gäller mångfald.
- Nej till val av styrelseledamot som bedöms inneha ett alltför stort antal andra uppdrag med hänsyn till komplexiteten i de andra bolagens verksamhet och den tidsåtgång som krävs av ledamoten.
- Nej till omval av ledamöter som inte har minst 75 procents närvaro vid föregående års styrelsemöten utan att särskild anledning anges.
Ersättningsprogram
AP2 röstar:
- Ja om tydlig koppling finns mellan prestationskrav och ersättning.
- Nej om den totala kostnaden för programmet bedöms orimlig.
- Nej till program med vederlagsfri tilldelning av aktier och optioner utan koppling till prestation eller där till delningen inte bedöms som måttfull.
- Nej om programmet stödjer en orimligt stor utbetalning vid ”change of control”.
AP2 betonar vikten av att styrelsen är en väl fungerande och effektiv grupp, och menar att detta bland annat förutsätter mångfald. När fonden medverkar i nomineringsarbete är mångfald därför ett tydligt fokusområde.
Dialoger tillsammans med andra ägare
AP2 genomför dialoger tillsammans med andra kapitalägare, bland annat genom Etikrådet och ACGA. Därutöver bedriver AP2 dialogarbete direkt med utvalda portföljbolag. Tillsammans med andra internationella investerare har fonden varit engagerad i ett flertal ägardialoger med bolag.
Förutom samarbetet mellan AP-fonderna i Etikrådet är AP2 medlem i och stödjer olika svenska och internationella initiativ inom miljö, etik, sociala frågor och ägarstyrning. Fonden samarbetar även med andra investerare för att påverka ny lagstiftning, främst inom ägarstyrning. Dessa samarbeten blir allt viktigare för att kunna påverka och åstadkomma förändringar, och därmed långsiktigt förbättra aktieägarvärdet.
Mångfald är en del av god bolagsstyrning
Vår syn är att mångfald i styrelser och ledningar är av stor betydelse för att skapa värde i bolag, vilket även reflekteras i våra mål för fokusområdet. AP2 publicerar årligen Kvinnoindex, som mäter mångfalden i styrelser och ledningsgrupper i svenska börsbolag. Sedan AP2:s Kvinnoindex introducerades 2003 har andelen kvinnor i börsbolagens styrelser ökat stadigt – från 6,1 procent 2002 till 35,8 procent 2026.
Rapportering om bolagsstyrning
AP2 rapporterar arbetet inom bolagsstyrning i fondens årsredovisning, hållbarhetsrapporter samt på denna webbplats.