Skip to main content

Mänskliga rättigheter

Mänskliga rättigheter i fokus

AP2 arbetar aktivt med att integrera mänskliga rättighetsfrågor i sina analys- och beslutsprocesser. Arbetet utgår från FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter.

Plan för mänskliga rättigheter

Vägen mot ett rättighetsbaserat arbete

AP2:s plan för mänskliga rättigheter beskriver hur vi ska nå målet att bedriva verksamheten i linje med FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter, och att mänskliga rättigheter ska genomsyra verksamheten.
LÅNGSIKTIGT MÅL
Från och med 2025 ska fondens verksamhet bedrivas i linje med FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter.

Målet innebär att AP2 ska arbeta för att undvika kränkningar av mänskliga rättigheter och hantera negativ påverkan i verksamheter som fonden har en direkt koppling till. För AP2 innebär det att löpande identifiera, minska och hantera risker för både potentiella och faktiska kränkningar av mänskliga rättigheter. Arbetet ska stödjas av en policy och omfatta att verka för gottgörelse för individer som drabbas av fondens verksamhet.

LÅNGSIKTIGT MÅL
Från och med 2030 ska mänskliga rättigheter genomsyra alla delar av fondens verksamhet.
För att uppnå detta ska AP2 säkerställa att mänskliga rättigheter genomsyrar fondens arbetssätt och beslutsprocesser. AP2 ska stärka sin efterlevnad av FN:s vägledande principer genom utvecklade processer för due diligence och gottgörelse samt genom att tillämpa principerna i hela organisationen.
Analys och väsentlighet

Riskanalys som grund för arbetet

En central del i FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter är att företag ska känna till sina risker, det vill säga identifiera dem och prioritera vilka som ska hanteras först.

Riskanalys är en del av fondens due diligence-processer för mänskliga rättigheter. Genom riskanalys av fondens tillgångar kan AP2 systematiskt identifiera och följa fondens risker. Resultat från dessa analyser ligger till grund för bland annat investeringsbeslut, prioritering av fortsatt arbete samt påverkansarbete. Läs mer om fondens riskanalyser under AP2:s ramverk.

Integrering

Tre spår i arbetet för mänskliga rättigheter

Spår 01

Investera i lösningar

Utöver att vara en proaktiv ägare i frågor som rör mänskliga rättigheter investerar fonden bland annat i sociala obligationer, där kapitalet öronmärks för investeringar i verksamheter med tydlig och mätbar positiv påverkan på sociala frågor.

Spår 02

Stötta förändring

AP2 arbetar som aktiva ägare för att stödja en positiv utveckling av arbetet med mänskliga rättigheter inom sina innehav i olika tillgångsklasser. Detta arbete bygger på analys och påverkansarbete i dialog med bolag och beslutsfattare. AP2 hanterar risk för negativ påverkan på mänskliga rättigheter i enlighet med FN:s vägledande principer genom olika due diligence-processer som är anpassade till olika tillgångsslag.

AP2:s förhållningssätt till brister i portföljbolagen är att använda vårt inflytande som ägare för att genom dialog och påverkan styra bolagen i en mer hållbar riktning. Att sälja ses som en sista utväg, om dialogen inte leder framåt eller bolaget är ovilligt till förändring.

Spår 03

Avinvestera från oönskad exponering

AP2 investerar inte i bolag, sektorer och länder där risken för brott mot mänskliga rättigheter bedöms vara allvarliga, systematiska och inte påverkbara inom överskådlig tid, och där fortsatt investering riskerar att legitimera bolagets eller landets beteende. Vid mycket hög risk för brott mot mänskliga rättigheter, och i de fall där fondens uppfattning är att möjligheten till påverkan är minimal, kan fonden välja att avinvestera från enskilda bolag eller hela länder.

Påverkansarbete

Dialog och uthållighet

Som en aktiv och långsiktig ägare är påverkansarbete ett viktigt redskap för AP2 för att bidra till förändring. Det är en central del i hanteringen av fondens mänskliga rättighetsrisker och är integrerat i fondens due diligence-processer. AP2 bedriver påverkansarbetet enskilt, via AP-fondernas etikråd och tillsammans med andra investerare.

Dialogernas mål och utgångspunkt definieras genom analyser av bolagens arbete med mänskliga rättigheter, inklusive styrdokument och due diligence-processer i leverantörskedjan. Dialogen anpassas efter varje bolag och följs upp årligen. Beroende på framsteg kan dialogen avslutas, fortsätta eller leda till avyttring av innehavet.

Påverkansarbete är långsiktigt och kräver uthållighet. Förändringar i policyer, processer och beteenden tar tid och resultaten syns ofta först när bolagen rapporterar, vanligtvis på årsbasis.

Röstning

Hur AP2 röstar i mänskliga rättighetsfrågor

Fonden använder sin rösträtt både proaktivt och reaktivt för att stärka skyddet för mänskliga rättigheter. Reaktiv röstning kan innebära att fonden röstar emot sittande styrelse vid tillkortakommanden avseende mänskliga rättigheter, och där dialog eller andra försök till kontakt med bolaget i frågan ej besvarats på ett tillfredsställande sätt.

Proaktiv röstning kan ske genom stöd till aktieägarförslag med exempelvis krav på extern granskning av skyddet för mänskliga rättigheter inom bolags verksamhet, eller förbättrad transparens från bolag om arbetet med mänskliga rättigheter.

Förväntningar

Förväntningar på portföljbolag

Andra AP-fonden förväntar sig att portföljbolagen agerar i enlighet med internationella normer och regler som skyddar mot brott mot mänskliga rättigheter, i enlighet med FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter samt FN:s Global Compacts principer. Berörda bolag ska:

  • Ha en policy för mänskliga rättigheter eller annat styrdokument som reglerar mänskliga rättighetsfrågor.
  • Verka i linje med FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter alternativt FN:s Global Compacts principer eller OECD:s riktlinjer för multinationella företag.
  • Verka för att samtliga anställda, även i leverantörsled, får en levnadslön.
  • Ha en välfungerande klagomålshantering.
  • Ha en välfungerande gottgörelseprocess.
  • Främja föreningsfrihet och kollektivavtal.

Dessa delmål/policyer ska vara förankrade i berörda bolagsstyrelser och gälla för bolaget, dess leverantörer både nedströms och uppströms samt kunder.

Förväntningar på externa förvaltare

AP2 förväntar sig att externa förvaltare har dokumenterade processer i linje med FN:s vägledande principer och FN:s Global Compact samt långsiktiga mål som kan följas upp över tid. Om vi bedömer att en extern förvaltare varken lever upp till förväntningarna eller har långsiktiga mål i linje med principerna ovan, eskaleras dialogen. Avinvestering kan bli aktuellt om den externa förvaltaren visar ovilja eller oförmåga till att leva upp till förväntningarna. Förvaltare ska:

  • Ha en policy för mänskliga rättigheter eller annat styrdokument som reglerar mänskliga rättighetsfrågor.
  • Verka i linje med FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter alternativt FN:s Global Compacts principer eller OECD:s riktlinjer för multinationella företag, samt hur andan i dessa ska upprätthållas inom bolaget samt hos deras portföljbolag.
  • Verka för att deras policyer och processer leder till att levnadslön betalas inom portföljbolagen samt dess leverantörsled.
  • Beskriva hur deras policyer eller processer bidrar till att portföljbolag har en välfungerande klagomålshantering.
  • Beskriva hur deras policyer eller processer bidrar till att portföljbolag har en välfungerande gottgörelseprocess.
  • Främja föreningsfrihet och kollektivavtal bland dess portföljbolag.

Dessa delmål/policyer ska vara förankrade i berörda bolagsstyrelser.

Samarbete

Investerarsamarbeten

Mänskliga rättighetsfrågor är ofta komplexa och globala till sin natur. För att hantera dessa frågor på ett effektivt sätt samarbetar AP2 med andra investerare och organisationer. Genom samverkan kan vi stärka vårt inflytande och bidra till långsiktig förändring.

AP2 deltar i flera initiativ kopplade till de människorättsrisker som fonden har identifierat. Sedan 2021 är AP2 medlem i investerarsamarbetet Platform Living Wage Financials (PLWF), som bedriver systematiskt påverkansarbete inom textilindustrin och jordbrukssektorn med fokus på levnadslöner.

Vi samarbetar även med andra investerare genom Investor Alliance for Human Rights. Inom initiativet finns särskilda arbetsgrupper med fördjupat fokus på olika områden, däribland textilindustrin.

Genom PRI Advance samarbetar AP2 med andra investerare för att bland annat öka förståelsen för och möjligheterna att påverka människorättsfrågor i företags globala leverantörskedjor.

Därutöver sker samarbete med de övriga AP-fonderna, främst genom AP-fondernas Etikråd.

Rapportering

Transparens

AP2 rapporterar enligt ramverket i FN:s vägledande principer i hållbarhetsrapporter och på webbplatsen. Ramverket utgör den mest heltäckande vägledningen för rapportering av hur bolag respekterar mänskliga rättigheter.

Referensindex rapporteringsramverk för FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter

Section of the Framework
Page in sustainabilty report or comment
A. Governance of Respect for Human Rights
What does the company say publicly about its commitment to respect human rights?
A1
How has the public commitment been developed?
A1.1
Whose human rights does the public commitment address?
A1.2
How is the public commitment disseminated?
A1.3
How does the company demonstrate the importance it attaches to the implementation of its human rights commitment?
A2
How is day-to-day responsibility for human rights performance organized within the company, and why?
A2.1
What kinds of human rights issues are discussed by senior management and by the Board, and why?
A2.2
How are employees and contract workers made aware of the ways in which respect for human rights should inform their decisions and actions?
A2.3
How does the company make clear in its business relationships the importance it places on respect for human rights?
A2.4
What lessons has the company learned during the reporting period about achieving respect for human rights, and what has changed as a result?
A2.5
B. Defining a Focus of Reporting
State the salient human rights issues associated with the company's activities and business relationships during the reporting period.
B1
Describe how the salient human rights issues were determined, including any input from stakeholders.
B2
If reporting on the salient human right issues focuses on particular geographies, explain how that choice was made.
B3
Identify any severe impacts on human rights that occured or were still being addressed during the reporting period, but which fall outside of the salient human right issues, and explain how they have been addressed.
B4
C. Management of Salient Human Rights Issues
Does the company have any specific policies that address its salient human rights issues and, if so, what are they?
C1
How does the company make clear the relevance and significance of such policies to those who need to implement them?
C1.1
What is the company’s approach to engagement with stakeholders in relation to each salient human rights issue?
C2
How does the company identify which stakeholders to engage with in relation to each salient issue, and when and how to do so?
C2.1
During the reporting period, which stakeholders has the company engaged with regarding each salient issue, and why?
C2.2
How does the company identify any changes in the nature of each salient human rights issue over time?
C3
During the reporting period, were there any notable trends or patterns in impacts related to a salient issue and, if so, what were they?
C3.1
During the reporting period, did any severe impacts occur that were related to a salient issue and, if so, what were they?
C3.2
How does the company integrate its findings about each salient human rights issue into its decision-making process and actions?
C4
How are those parts of the company whose decisions and actions can affect the management of salient issues, involed in finding and implementing solutions?
C4.1
What tensions arise between the prevention or mitigation of impacts related to a salient issue and other business objectives, how are these tensions addressed?
C4.2
During the reporting period, what action has the company taken to prevent or mitigate potential impacts related to each salient issue?
C4.3
How does the company know if its efforts to address each salient human rights issue are effective in practice?
C5
What specific examples from the reporting period illustrate if each salient issue is being managed effectively?
C5.1
How does the company enable effective remedy if people are harmed by its actions or decisions in relation to the salient human rights issues?
C6
Through what means can the company receive complaints or concerns related to each salient issue?
C6.1
How does the company know if people feel able and empowered to raise complaints or concerns?
C6.2
How does the company process complaints and assess the effectiveness of outcomes?
C6.3
During the reporting period, what were the trends and patterns in complaints or concerns and their outcomes regarding each salient issue, and what lessons has the company learned?
C6.4

AP2:s ramverk för arbetet med mänskliga rättigheter

Vår policy för mänskliga rättigheter

AP2:s policy för mänskliga rättigheter är en del av verksamhetsplanen som styrelsen beslutar om varje år. Vi sprider vårt åtagande i policyn både internt, genom utbildning, och externt, genom att hänvisa till det i samtal med externa förvaltare och bolag vi investerar i. Det är viktigt att hela organisationen har förståelse för mänskliga rättigheter, särskilt inom kapitalförvaltningen där de allvarligaste riskerna finns.

Policyn täcker idag alla fundamentala mänskliga rättigheter, eftersom AP2 kan påverkas av flera olika typer av mänskliga rättighetsrisker. Därför har fonden inte separata policyer för olika typer av rättigheter. Policyn gäller för alla individer som kan påverkas negativt av fondens verksamhet eller genom våra affärsrelationer.

Läs AP2:s Policy för mänskliga rättigheter →

Hur vi hanterar risker för mänskliga rättigheter

AP2 kan orsaka, bidra till eller vara direkt kopplad till ett stort antal risker för negativ påverkan på mänskliga rättigheter genom sin verksamhet eller via sina affärspartners, leverantörer och investeringar.

Våra allvarligaste risker finns inom kapitalförvaltningen, till exempel vid investeringar i företag som har negativ påverkan på mänskliga rättigheter. De som kan drabbas är anställda i portföljbolag, personer i leverantörskedjor, konsumenter och lokala samhällen.

Vårt arbetssätt för att hantera våra risker bygger på due diligence för mänskliga rättigheter, vilket innebär att vi regelbundet:

  • Identifierar potentiell och faktisk påverkan.
  • Bedömer och prioriterar risker utifrån allvarlighetsgrad (skala, omfattning och möjlighet till gottgörelse).
  • Minskar och förebygger skador.
  • Följer upp och rapporterar framsteg på ett transparent sätt.

Vi fokuserar på risk för människor – inte finansiell risk – och tillämpar anpassade processer för olika tillgångsslag.

Grundprinciper

  • Vi följer FN:s vägledande principer och internationella standarder.
  • Vi skiljer på potentiell påverkan (risk för skada) och faktisk påverkan (skada har skett).
  • Validering genom intern och extern expertis.
  • Kontinuerlig förbättring och transparens.

Processer för due diligence

AP2 har tagit fram processer för due diligence som är anpassade för olika tillgångsslag och nivåer av risker. Nedan följer en beskrivning av de viktigaste processerna.

Due diligence för högriskländer

AP2 identifierar och hanterar risker i länder med mycket hög risk för allvarliga kränkningar av mänskliga rättigheter. Ansvarig för processen är fondens landskommitté, där ledningsgruppen ingår. Processen omfattar noterade tillgångar i ett land, såsom aktier, statsobligationer och krediter, som utgör cirka 68 procent av fondens totala tillgångar under förvaltning.

Due diligence-process för geografisk exponering
Due diligence preocess för geografisk exponering
  • Riskidentifiering: Fonden använder extern data för att identifiera länder med hög risk för kränkningar av mänskliga rättigheter. Alla länder i portföljen granskas två gånger per år, och nya länder bedöms innan investering. Bedömningen fokuserar på hur allvarliga och omfattande kränkningarna är, samt om staten är ansvarig.
  • Riskbedömning: Om ett land bedöms ha mycket hög risk görs en djupare analys där ytterligare information hämtas in av mänskliga rättighetsexperter. Fonden väger finansiella mål mot sitt ansvar att respektera mänskliga rättigheter, inklusive konsekvenserna av att avinvestera, samt möjligheter till påverkan.
  • Riskhantering: Om ett högriskland får vara kvar i portföljen, arbetar fonden aktivt med påverkan genom dialoger med beslutsfattare, bolag och externa förvaltare. Fonden samarbetar även med andra investerare för att öka sitt inflytande.
  • Uppföljning och rapportering: Landskommittén följer upp processen minst två gånger per år. De granskar riskbedömningar, påverkansarbete och resultat.

Länder som avinvesterats följs fortsatt upp, och kan återinkluderas om situationen förbättras varaktigt. Aktiviteter och resultat från arbetet rapporteras i fondens hållbarhetsrapport.

Due diligence för noterade aktier

Vi arbetar proaktivt för att identifiera och minska potentiella risker i innehav av noterade aktier. Processen omfattar noterade svenska och utländska aktier, som utgör cirka 40 procent av fondens totala tillgångar under förvaltning.

Process vid potentiella risker

Process vid potentiella riskerProcess vid potentiella risker stående
  • Riskidentifiering: Fonden använder en datadriven modell för att hitta sektorer och länder med hög risk för kränkningar av mänskliga rättigheter, som barnarbete eller diskriminering. Modellen tittar också på om det finns kombinationer där risken blir förhöjd, exempelvis en viss sektor i ett visst land. Riskidentifieringen utförs två gånger om året. Modellen uppdateras regelbundet där alla risker går att följa över tid med möjlighet att tidigt identifiera förändringar.
  • Riskbedömning: Resultatet från riskidentifieringen kompletteras och bekräftas genom samtal med experter, för att prioritera de mest allvarliga riskerna. Särskild hänsyn tas till om utsatta grupper som kvinnor, barn eller minoriteter påverkas. Sektorer eller specifika bolag identifieras för vidare hantering.
  • Riskhantering: AP2 arbetar för att förebygga riskerna genom påverkansarbete. Beroende på problematiken kan påverkansarbetet ske i egen regi, via samarbeten, till exempel olika investerarinitiativ, eller via Etikrådet. Påverkansarbete kan riktas mot enskilda bolag via dialog med dem eller mot en hel sektor för att driva en systemförändring.
  • Uppföljning och rapportering: Bolagens framsteg och dialogens resultat utvärderas årligen mot uppsatta milstolpar. Områden som utvärderas är åtagande, policyer, processer för hantering av risker, klagomålsmekanismer, gottgörelseprocesser samt transparens. Beroende på utfallet kan AP2 välja att fortsätta, avsluta dialogen eller sälja innehavet.

AP2 granskar två gånger om året fondens totala risknivå för mänskliga rättigheter i noterade aktier och rapporterar detta till styrelsen. Aktiviteter och resultat från arbetet rapporteras i fondens hållbarhetsrapport.

Due diligence för onoterade tillgångar

Vi ställer höga krav på externa förvaltare och följer upp risker i onoterade investeringar. Processen omfattar riskkapital, hållbar infrastruktur, jord, skog, konventionella fastigheter och onoterade krediter. Tillgångsslagen utgör cirka 30 procent av fondens totala tillgångar under förvaltning.

  • Vid val av ny förvaltare eller vid nyinvestering: När vi ska investera hos en ny extern förvaltare alternativt vid en nyinvestering gör vi en due diligence. Den innehåller frågor om hur förvaltaren hanterar mänskliga rättigheter. Syftet är att säkerställa att förvaltaren delar AP2:s värderingar och respekterar mänskliga rättigheter. Genom sidoavtal förväntas förvaltaren följa FN:s vägledande principer, FN:s Global Compact samt, för jordbruksförvaltare, PRI:s principer för ansvarsfulla investeringar i jordbruksmark. Förvaltaren ska också rapportera eventuella kontroverser till AP2 så att vi kan följa upp kring dem.
  • Uppföljning av befintliga förvaltare: En årlig uppföljning görs via enkäter och dialog med förvaltare, för att både kunna fånga upp eventuella tillkortakommanden, och stötta förändring av processer. Vid behov genomförs analys av mänskliga rättighetsrisker i våra onoterade tillgångar, baserat på sektorer och geografisk exponering.

Incidenter som har skett med negativ påverkan på mänskliga rättigheter hanteras genom AP-fondernas etikråd. Etikrådets process omfattar noterade utländska aktier och krediter, som utgör cirka 40 procent av fondens totala portfölj.

Hur AP2 hanterar skada och bidrar till gottgörelse

Gottgörelse handlar om hur människor som drabbats av negativa konsekvenser kan få upprättelse. I vårt positionspapper beskriver AP2 hur vi arbetar med frågan och vilket ansvar vi tar som långsiktig investerare.

Läs vårt positionspapper →