AP-fonderna, Första, Andra, Tredje, Fjärde, Sjätte och Sjunde AP-fonden, har kommit överens om att samordna sättet att redovisa koldioxidavtryck. AP-fonderna kommer alla att redovisa sina koldioxidavtryck med tre indikatorer.

Alla AP-fonder har, enskilt, mätt koldioxidavtryck för 2014 och är positiva till att mäta och redovisa investeringars klimatutsläpp. För att öka insynen och möjligheten att bedöma AP-fondernas klimatarbete har AP-fonderna kommit överens om att samordna sättet att redovisa sina koldioxidavtryck.

Som långsiktiga ägare och förvaltare av svenskt pensionskapital, har AP-fonderna ett ansvar att värdesäkra den allmänna pensionen för nuvarande och framtida pensionärer genom att ansvarsfullt investera och förvalta pensionskapitalet. Det innebär att fonderna investerar och förvaltar investeringarna på ett långsiktigt hållbart sätt.

Koldioxidavtryck för en investeringsportfölj beskriver hur stora utsläpp av växthusgaser som bolagen AP-fonderna investerar i släpper ut, i förhållande till AP-fondernas ägarandel i respektive bolag. AP-fondernas olika investeringsstrategier och allokering till olika finansiella tillgångar gör att koldioxidavtrycken från fondernas investeringar är olika stora.

AP-fondernas koldioxidavtryck kommer framöver att beräknas för innehav per den 31 december innevarande år med hjälp av senast tillgängliga koldioxiddata för direkta utsläpp (Scope 1) och indirekta utsläpp från energi (Scope 2). Första, Andra, Tredje, Fjärde och Sjunde AP-fonden kommer att beräkna och redovisa koldioxidavtryck för sina noterade aktieportföljer utifrån ägarandel. Sjätte AP-fonden kommer att redovisa dessa indikatorer för sin onoterade portfölj utifrån ägarandel.

Koldioxidavtrycken kommer att redovisas med följande tre indikatorer, vilka för närvarande är de vanligast förekommande:

1. Det absoluta koldioxidavtrycket för aktieportföljen motsvarande ägd andel av bolagens sammanlagda utsläpp (tCO2e)
2. Koldioxidintensitet, där absolut koldioxidavtryck relateras till ägarandel av bolagens marknadsvärde (tCO2e/MSEK)
3. Koldioxidintensitet, där absolut koldioxid-avtryck relateras till ägarandel av bolagens omsättning (tCO2e/MSEK). AP-fonderna kommer även att inkludera information om hur stor andel av respektive AP-fonds kapital som kartlagts, samt hur stor andel som baseras på rapporterade utsläppssiffror respektive estimerade koldioxidutsläpp.

Se bifogat faktablad (PDF-dokument, 242 kB) som visar hur koldioxidavtryck ger viktig kunskap till investerare, men att det också finns begränsningar.

För eventuell ytterligare information kontakta: Första AP-fonden: Ossian Ekdahl, tel +46 (0) 709 681 209, ossian.ekdahl@ap1.se Andra AP-fonden: Ulrika Danielson, tel +46 (0)31 704 29 00, ulrika.danielson@ap2.se Tredje AP-fonden: Lil Larås Lindgren, tel +46 (0)709 517 270, lil.lindgren@ap3.se Fjärde AP-fonden: Pia Axelsson, tel +46 (0)8 787 75 72, pia.axelsson@ap4.se Sjätte AP-fonden: Ulf Lindqvist, tel +46 (0)708 74 10 48, ulf.lindqvist@apfond6.se Sjunde AP-fonden, Johan Florén, tel +46 (0)70 555 80 58, johan.floren@ap7.se

De svenska AP-fonderna förvaltar kapital i det statliga allmänna pensionssystemet. Alla som arbetar, får lön och betalar skatt i Sverige får allmän pension, som består av inkomstpension och premiepension. AP-fonderna har olika uppdrag inom det allmänna pensionssystemet. Första, Andra, Tredje och Fjärde AP-fonden förvaltar bufferten i inkomstpensionssystemet – hit förs kapital vid överskott och härifrån tas kapital vid underskott i pensionsutbetalningarna. Sjätte AP-fonden är också en buffertfond i inkomstpensionssystemet men är en stängd fond – inget förs till eller från fonden. Sjätte AP-fonden placerar endast i icke börsnoterade bolag. Sjunde AP-fonden skiljer sig från de andra då den förvaltar kapital i premiepensionssystemet. Sjunde AP-fondens AP7 Såfa är det förvalda alternativet i premiepensionssystemet. AP-fonderna har också olika investeringsstrategier och allokerar kapitalet på olika sätt.

Mer information om AP-fonderna på www.apfonderna.se

Andra AP-fonden har lämnat in remissvar avseende ”Nya regler för AP-fonderna” (ds 2015:34).

I promemorian föreslås en helt ny struktur och organisation med nya placeringsregler för förvaltningen av buffertkapitalet i pensionssystemet. Andra AP-fonden anser att skälen till en så omfattande förändring jämfört med dagens verksamhet är vare sig tydligt eller övertygande redovisade. De utvärderingar som gjorts av AP-fonderna har visat att dessa i allt väsentligt har förvaltat buffertkapitalet väl. Det har både i de utvärderingar som gjorts och i Buffertkapitalutredningen påtalats vissa enskilda brister som bör åtgärdas, t.ex. gällande placeringsreglerna och den årliga utvärderingen. Andra AP-fonden menar dock att detta bäst kan ske utan att systemet som helhet görs om och en ny myndighet nödvändigtvis tillskapas. Andra AP-fonden anser att förslagen i promemorian riskerar leda till:

• Sämre riskjusterad avkastning
• Otydlig och bristande styrning av förvaltningen av buffertkapitalet
• Höga och omotiverade kostnader för omställningen till den nya organisationen

Det är Andra AP-fondens uppfattning att förslaget med stor sannolikhet leder dels till portföljer som är icke-optimala i förhållande till pensionssystemet i sin helhet dels till en stark likriktning i AP-fondernas strategi- och portföljval. Sammantaget innebär det betydande välfärdsförluster som drabbar det svenska pensionärskollektivet och i första hand de pensionärer som får den största delen av sin pension från det statliga inkomstpensionssystemet.

”Min uppfattning är att AP-fonderna under de 15 åren sedan starten har byggt upp en väl fungerande, kostnadseffektiv verksamhet som genererat en bra avkastning. För att utveckla denna vidare välkomnar jag förslaget att öppna upp placeringsreglerna och införa en sk aktsamhetsprincip. Däremot kan jag inte se något behov av de stora, dyra och riskfyllda förändringar som föreslås i övrigt”, säger Eva Halvarsson, VD på Andra AP-fonden.

Andra AP-fondens remissvar till Ds 2015:34 (PDF-dokument, 1,1 MB).

AP-fondernas ordföranden och VD:ar skriver gemensamt på DN debatt idag.

Otydligt och byråkratiskt. Förslaget om nya regler för AP-fonderna innebär flera försämringar. Det ökar risken för en kortsiktig politisk detaljstyrning och sätter stopp för långsiktiga investeringar i exempelvis fastigheter och infrastruktur. Med stor sannolikhet leder det till lägre pensioner, skriver ordförande och vd:ar för AP-fonderna.

De fyra stora fonderna i det statliga inkomstpensionssystemet, Första, Andra, Tredje och Fjärde AP-fonderna har nu verkat i femton år. Kapitalet som fonderna 2001 fick uppdrag att förvalta var drygt 550 miljarder kronor. I dag uppgår det till cirka 1.200 miljarder kronor. Då har dessutom drygt 50 miljarder kronor netto betalats ut till pensionssystemet under åren. De goda resultaten har bidragit till att AP-fonderna i dag utgör 14 procent av de totala pensionstillgångarna jämfört med 10 procent vid start. Det är drygt 350 miljarder kronor mer än vad man räknade med när systemet sjösattes för femton år sedan. Internationella jämförelser visar också att AP-fonderna står sig väl jämfört med andra pensionsfonder – både vad gäller avkastning och låga kostnader – vilket bland annat framgår av regeringens egen utvärdering.

Vi konstaterar att dagens lagstiftning har fungerat väl, både vad gäller resultat och förtroende för AP-fonderna. Grundprinciperna i dagens AP-fondslag är att främja hög avkastning till låg risk, att säkerställa självständiga fonder och att ge förutsättningar för långsiktiga investeringar som tar hänsyn till miljö och etik. Det sker i dag med en enkel och tydlig styrning som utan detaljreglering ska bidra till största möjliga nytta för pensionssystemet.

Vi hyser nu stor oro för pensionssystemets framtid, eftersom förslaget ”Nya regler för AP-fonderna” innebär försämringar i ett antal avseenden. Vi ser stora risker med förslaget och det är vår plikt att påtala dessa gentemot de som är beroende av AP-fondernas avkastning – dagens och morgondagens pensionärer.

Förslaget är en kompromiss som bygger på en tidigare kompromiss och har svagheter på många viktiga punkter.

1. Varken den nya ”överstyrelsen” som föreslås besluta i viktiga frågor eller AP-fonderna garanteras en tillräckligt självständig ställning gentemot regeringen.
2. Möjligheterna för AP-fonderna att placera inskränks jämfört med i dag eftersom de ska styras av en referensportfölj och ett kostnadstak som överstyrelsen respektive regeringen beslutar om.
3. AP-fondernas styrelser ges inte tillräcklig befogenhet att besluta om verksamheten, eftersom förvaltningen av onoterade tillgångar och stora delar av administrationen enligt lag ska samordnas. Detta är förslag som varken gynnar riskspridning, effektivitet eller ger några stordriftsfördelar.

Förslaget är dessutom ofullständigt eftersom två viktiga delar saknas – en konsekvensanalys och en beräkning av vad de föreslagna och omfattande förändringarna kommer att kosta. Vi vill lyfta fram ett antal konsekvenser som inte är belysta i förslaget:

Förslaget leder med stor sannolikhet till lägre pensioner. Om förslaget genomförs kommer kvarvarande AP-fonder att ha små möjligheter att bidra med högre avkastning så som AP-fonderna hittills gjort genom att placera långsiktigt med god riskspridning. Förutsättningarna för att bedriva professionell strategisk och aktiv förvaltning minskar drastiskt, likaså möjligheterna att vara ansvarsfulla ägare. AP-fonderna kopplas helt bort från det övergripandet målet att generera högsta möjliga nytta för pensionssystemet. Den föreslagna referensportföljen kommer i stället styra fonderna till kortsiktig lågavkastande indexförvaltning och leder bland annat till utförsäljningar av svenska tillgångar samt sätter stopp för långsiktiga investeringar i exempelvis fastigheter och infrastruktur. Dessutom riskerar ökad byråkrati och ineffektiv styrning att leda till sämre möjligheter för AP-fonderna att göra lönsamma investeringar. Ekonomiskt handlar det om stora förluster för pensionärerna. De senaste åtta åren har de fyra AP-fonderna tillsammans bidragit med 20 miljarder kronor bara i så kallad aktiv avkastning.

Förslaget ökar risken för en kortsiktig politisk detaljstyrning. I dag styrs AP-fonderna endast av riksdagens lagstiftning där högsta möjliga avkastning ska eftersträvas och etiska och miljömässiga hänsyn ska tas utan att ge avkall på avkastningen. Den nu föreslagna styrningen är otydlig och byråkratisk. Förslagen om att inrätta en överstyrelse och möjligheter för regeringen att påverka innebär att makten över AP-fonderna flyttas från riksdagen till regeringen och öppnar för kortsiktig politisk detaljstyrning. Att det i dag sägs att regeringen inte tänker använda sig av möjligheterna säger faktiskt ingenting om vad framtida regeringar kan tänkas göra. Pensionskapitalet ska förvaltas långsiktigt utan politisk detaljstyrning.

Förslaget leder till höga omställningskostnader. Förslaget saknar en ordentlig konsekvensanalys vilket försvårar bedömningen om vad förändringarna innebär. Fonderna har därför bett en extern part att beräkna riskerna och kostnaderna för omställningen där AP-fonder ska avvecklas, verksamheter samordnas och ny styrning inrättas. Under omställningen som är tänkt att inledas under 2016 och pågå i nära två år riskerar AP-fonderna förlora fokus på den långsiktiga förvaltningen vilket påverkar resultatet negativt. Om det skulle leda till att avkastningen blir bara 0,1 procent lägre motsvarar det ändå hela 1.200 miljoner kronor. Övriga kostnader är också betydande. De totala kostnaderna för omläggningen under dessa två år uppskattas till flera miljarder kronor. Detta ska jämföras med den enda förväntade besparingen som anges i förslaget på cirka 50 miljoner kronor per år. Det kommer att ta flera generationer innan kostnaderna är täckta.

Vi som fått uppdraget att förvalta AP-fondernas kapital ansvarsfullt till förmån för dagens och morgondagens pensionärer, där pensionssystemet står inför stora påfrestningar de kommande 15–20 åren, anser att förslaget om nya regler för AP-fonderna inte kommer att leda till bättre pensioner – det blir snarare tvärtom. Förslaget kan därför inte ligga till grund för en reformering av AP-fonderna.

Urban Karlström, ordförande Första AP-fonden Marie S Arwidson, ordförande Andra AP-fonden Pär Nuder, ordförande Tredje AP-fonden Monica Caneman, ordförande Fjärde AP-fonden Johan Magnusson, vd Första AP-fonden Eva Halvarsson, vd Andra AP-fonden Kerstin Hessius, vd Tredje AP-fonden Mats Andersson, vd Fjärde AP-fonden

Länk till artikeln i Dagens Nyheter.

Att ta hänsyn till hållbarhetsfaktorer i analys- och beslutsprocesser är att integrera hållbarhet i förvaltningen. På så sätt kan fonden också minska risken och få bättre förutsättningar för att öka avkastningen. Fondens bedömning är att långsiktigt hållbara företag också är företag som på lång sikt genererar god avkastning.

Idag publicerar Andra AP-fonden sin hållbarhets- och ägarstyrningsrapport för 2014/2015. Den innehåller bland annat fondens rapportering på PRI:s principer, rapportering på jordbruksprinciperna, ett urval av fondens hållbarhetsmål samt en beskrivning av hur långt fonden har kommit i sitt arbete med att implementera hållbarhet i investeringsprocessen.

– Fondens övergripande fokusområde är att integrera hållbarhet i förvaltningen. Vår vision är att hållbarhet ska vara en integrerad del av samtliga analys- och beslutsprocesser. De områden som vi särskilt har valt att fokusera på är: klimat, ägarstyrning, mångfald och transparens/rapportering. Inom dessa områden har vi stor kunskap och erfarenhet, eftersom vi redan har arbetat med frågorna under lång tid, säger Eva Halvarsson, VD för Andra AP-fonden.

Andra AP-fonden investerar cirka 11 miljarder kronor i tillgångar/förvaltare, som har en affärsstrategi som främst bygger på hållbarhet.

Klimatfrågor, och framförallt klimatförändringar, står för både enorma risker och möjligheter för en långsiktig investerare som Andra AP-fonden. Klimatförändringarna bedöms kunna få stor inverkan på den långsiktiga avkastningen. Andra AP-fonden har ett pågående arbete kring fossil energi och finansiella klimatrisker som bland annat resulterat i att fonden under hösten 2014 beslutade att inte längre investera i 20 energibolag. Fonden blev under våren rankad 11 i världen bland investerare efter graden av hur väl de hanterar klimatrisker i sina portföljer.

– Internt fortsätter arbetet med att analysera våra klimatrisker i portföljen utifrån ett finansiellt perspektiv. På agendan för året finns en analys av kraftbolag. Under 2015 har fonden också varit drivande när det gäller frågan om att få fram en standardisering bland investerare för hur koldioxidavtryck ska mätas, säger Eva Halvarsson.

Läs mer i Andra AP-fondens hållbarhets- och ägarstyrningsrapport, www.ap2.se.

För ytterligare information kontakta Eva Halvarsson, Andra AP-fondens verkställande direktör, 031-704 29 00 eller Ulrika Danielson, kommunikationschef, 031-704 29 29.

I år delades Andra AP-fondens pris inom finans och hållbarhet ut till studenterna Anna Adlarson och My Hammarström för deras uppsats ”Är gröna obligationer ett finansiellt instrument som bidrar till en hållbar utveckling?”.

Studien visar att det är ett redan välutvecklat miljöarbete som ligger till grund för emitteringen av gröna obligationer. Det framgår även att en ökad tillgång till kapital genom diversifiering av upplåningskällor och en förbättring av organisationens gröna profil identifierats som de främsta drivkrafterna att arbeta med hållbarhet. Dock konstaterar studenterna att gröna obligationer inte har någon direkt inverkan på en hållbar utveckling, men att tillgångsslaget anses påverka den hållbara utvecklingen indirekt då gröna obligationer är agendasättande samt ökar kunskapen och medvetenheten inom organisationer för miljöarbete.

– Vi valde ämnet för att det är intressant att koppla samman finans och hållbarhet. Dessutom är gröna obligationer ett nytt fenomen, som det inte finns så mycket forskning kring.”, berättar Anna Adlarson.

– Att vinna det här priset är en merit och en fin uppmuntran till att forska. Vi tycker det är roligt med forskning och detta väcker intresset ännu mer, fortsätter My Hammarström.

Priset delades i år ut för tredje gången och instiftades för att uppmuntra studenter vid Handelshögskolan i Göteborg att skriva uppsatser inom finans och hållbarhet. Uppsatserna ska kombinera modeller/teorier inom finansiell ekonomi, kapitalförvaltning och företagsvärdering med hållbarhets aspekter.

En jury vid Handelshögskolan nominerar uppsatser efter att ha bedömt den akademiska kvaliteten. Därefter utses pristagaren av en kommitté på Andra AP-fonden.

– Andra AP-fonden var en av världens första investerare av gröna obligationer och började investera i tillgångsslaget redan 2008. Därför tycker vi att det är extra roligt att Annas och Mys uppsats uppmärksammas och önskar dem lycka till med framtida studier, säger Andra AP-fondens VD Eva Halvarsson.

Motiveringen till 2015 års pristagare lyder: ”Anna Adlarson och My Hammarström har i sin uppsats, ”Är gröna obligationer ett finansiellt instrument som bidrar till en hållbar utveckling?”, bidragit till fördjupade insikter om den gröna obligationsmarknaden i Sverige. De har genomfört en noggrann kvalitativ studie och medverkat till ökad kunskap om drivkrafterna bakom emittering av gröna obligationer samt vilka effekter detta har på emittenternas hållbarhetsarbete.

Författarna pekar på ett investeringsområde som med största sannolikhet kommer att växa under kommande år och som är av stort intresse för institutionella investerare, som Andra AP-fonden. Därmed är detta ett område som blir allt mer relevant för investerare att orientera sig kring: Uppsatsen har på ett förtjänstfullt sätt bidragit till att öka kunskapen om gröna obligationer.

Anna och My kommer i sin uppsats fram till att ökad tillgång till kapital samt en förstärkning av organisationernas existerande hållbarhetsarbete är de viktigaste drivkrafterna. Genom att emittera gröna obligationer når organisationerna nya investerare vilket breddar deras investerarbas, vilket är positivt. Studien visar även att gröna obligationer leder till att finans- och miljöavdelningar börjar samarbeta vilket ökar fokus och kunskap om hållbarhet. Däremot visar studien inte att emittering av gröna obligationer leder till fler klimatprojekt. Men, eftersom de som investerar i gröna obligationer vill få information om hur pengarna använts behöver emittenterna följa upp och rapportera om dessa projekt, vilket säkerställer att projekten genomförs.”

För ytterligare information kontakta: Ulrika Danielson, Kommunikationschef Andra AP-fonden, telefon 0709-50 16 13

Andra AP-fonden redovisade en total avkastning på 5,2 procent, exklusive kostnader, för det första halvåret 2015. Fondens avkastning relativt jämförelseindex uppgick till 0,2 procent, exklusive alternativa investeringar och kostnader. Fondkapitalet ökade med 12,6 mdkr och uppgick vid halvårsskiftet 2015 till 306,5 mdkr.

• Andra AP-fondens fondkapital uppgick till 306,5 (280,3) mdkr den 30 juni 2015. Fondkapitalet belastades av ett nettoutflöde till pensionssystemet på -2,4 (-2,5) mdkr.
• Resultatet för halvåret uppgick till 15,0 (18,1) mdkr.
• Fondens avkastning på den totala portföljen uppgick till 5,2 (7,0) procent, exklusive provisionskostnader och rörelsens kostnader. Inklusive dessa kostnader avkastade portföljen 5,1 (6,9) procent.
• Den relativa avkastningen uppgick till 0,2 (0,1) procent för den noterade portföljen exklusive alternativa investeringar och kostnader, vilket motsvarar ett bidrag på 0,5 mdkr.
• Rörelsens kostnader, uttryckt som förvaltningskostnadsandel, var fortsatt låga och uppgick under perioden till oförändrade 0,07 (0,07) procent.
• Under de senaste tio åren har fonden avkastat 96,6 procent exklusive kostnader, vilket motsvarar en genomsnittlig avkastning på 7,0 procent per år. Efter avdrag för inflation motsvarar detta en årlig real avkastning på 5,8 procent.
• Sedan starten 2001 har fonden skapat ett sammanlagt resultat om 178,7 mdkr, vilket motsvarar en genomsnittlig årlig avkastning på 5,7 procent, inklusive fondens kostnader.
• Fondens valutaexponering var 30 (25) procent.

– Andra AP-fonden har under de senaste tio åren totalt skapat 155 miljarder kronor i avkastning, vilket motsvarar en genomsnittlig avkastning på 7,0 procent per år. Efter avdrag för inflation motsvarar detta en årlig real avkastning på 5,8 procent, som med råge överstiger vårt långsiktiga avkastningsantagande, Vårt fondkapital uppgick till 306,5 mdkr, en ny rekordnivå. säger Eva Halvarsson, Andra AP-fondens verkställande direktör.

– Under det första halvåret har vi fortsatt vår strategi att förvalta en allt större del av kapitalet internt genom att ta hem förvaltningen av globala krediter. En större andel intern förvaltning är både kostnadseffektivt och möjliggör en effektivare styrning av verksamheten, något som i sin tur bidrar till att utveckla verksamheten samtidigt som resultatet förbättras, säger Eva Halvarsson.

Händelser efter rapportperioden:

• Efter rapportperiodens utgång har det uppstått turbulens på de finansiella marknaderna. Detta beror i huvudsak på oro kring tillväxtutsikterna i främst Kina med tänkbara effekter på världsekonomin. Dessa faktorer har hittills inte föranlett några förändringar i fondens portföljer. Fondens långsiktiga strategi med en väldiversifierad portfölj ligger fast.
• Andra AP-fonden har tillsammans med TIAA-CREF och Första AP-fonden kommit överens om att bilda ett nytt samägt bolag för att skapa en plattform för investeringar i europeiska kontors-fastigheter. Fastigheterna i Cityhold Property AB – ett fastighetsbolag som Första och Andra AP-fonden tillsammans startade 2011 – och TIAA-CREF:s europeiska portfölj av kommersiella fastigheter inom THRE ingår i det samägda bolaget Cityhold Office Partnership. Marknadsvärdet på de två ingående fastighetsportföljerna är idag totalt drygt två miljarder euro.

Läs halvårsrapporten  (PDF-dokument, 195 kB)

En Hållbarhetsrapport publiceras separat i mitten av oktober.

För ytterligare information kontakta Eva Halvarsson, Andra AP-fondens verkställande direktör eller Ulrika Danielson, kommunikationschef, på telefon 031 704 29 00.

Första och Andra AP-fonden har tillsammans med TIAA-CREF, en ledande leverantör av finansiella tjänster, kommit överens om att bilda ett nytt samägt bolag för att skapa en ledande, europeisk plattform för investeringar i kontorsfastigheter med en kontorsportfölj på över 4 miljarder euro. TH Real Estate, som har etablerat plattformen för det samägda bolaget, ska sköta förvaltningen av bolaget och tillhandahålla investerings- och kapitalförvaltningstjänster.

De fastigheter som redan ägs av TIAA General Account samt Första och Andra AP-fondens fastigheter i Cityhold Property AB kommer att ingå i det samägda bolaget är värderade till 2,2 miljarder euro. Bolaget kommer att äga 258 000 kvadratmeter kontorsyta med bästa läge i Storbritannien, Frankrike och Tyskland. Den befintliga fastighetsportföljen innehåller 15 fastigheter (varav TIAA General Account bidragit med nio och Första och Andra AP-fonden med sex), bland annat 12-14 New Fetter Lane och One Kingdom Street i London, Tour Areva i Paris och Atlantic Haus i Hamburg.

Bolaget kommer att göra nya investeringar med kapital från TIAA General Account samt Första och Andra AP-fonden och siktar på investeringar om cirka 2 miljarder euro under de kommande tre åren. Bolaget ska i första hand inrikta sig på fastigheter med bästa läge i städer som London, Paris, München, Hamburg, Frankfurt och Berlin. Dessutom kommer bolaget i dessa städer investera i ”värdeskapande” fastigheter med utvecklingsmöjligheter vad gäller uthyrning och renovering. Nya investeringar kan också göras i städer som exempelvis Madrid och Milano.

Det nybildade bolaget, Cityhold Office Partnership, siktar på en belåningsgrad på 50 procent. TIAA-CREF kommer att äga 50 procent i bolaget medan Första och Andra AP-fonden kommer äga 25 procent vardera. Samägandet stärker det långsiktiga partnerskapet mellan TIAA-CREF och Andra AP-fonden, vilka sedan 2012 har investerat i olika fastighetsstrategier som bland annat skogsfastigheter och investeringar i jordbruksfastigheter i USA, Australien och Brasilien.

Transaktionen väntas vara avslutad i september.

Johan Magnusson, VD Första AP-fonden: ”Vi ser med spänning fram emot att slå samman de befintliga Cityhold-fastigheterna med dem som ägs av TIAA-CREF. Samtidigt åtar vi oss att göra fler investeringar under kommande år. Den ökade kapitalbasen stärker bolagets förmåga att göra bra långsiktiga investeringar i kommersiella fastigheter i ett antal utvalda större europeiska städer.”

Eva Halvarsson, VD Andra AP-fonden: ”2011 skapade vi tillsammans med Första AP-fonden bolaget Cityhold Property AB i avsikt att investera i fastigheter i större europeiska städer. Genom att slå samman Cityholds fastighetsportfölj med TIAA-CREF:s europeiska portfölj av kommersiella fastigheter har vi med framgång förbättrat och diversifierat den europeiska fastighetsportföljen, i linje med den strategi som ursprungligen fastställdes för bolaget. Med TH Real Estate får vi dessutom en samarbetspartner med avsevärd kompetens, särskilt på lokala marknader.”  

Phil McAndrews, Senior Managing Director and Chief Investment Officer of TIAA-CREF Global Real Estate said: ”Vårt partnerskap med Första och Andra AP-fonden – likasinnade investerare som delar vår långsiktiga placeringshorisont och fokuserar på tillgångar av hög kvalitet – gör det möjligt för oss att ytterligare diversifiera TIAA:s befintliga europeiska portfölj av kommersiella fastigheter mellan tillgångar, hyresgäster och marknader samtidigt som vi breddar plattformen för våra europeiska investeringar.”

Johan Åström, Head of Investments, Sweden, TH Real Estate: ”Vi är glada över att ha fått förtroendet att etablera denna europeiska plattform för TIAA-CREFs samt Första och Andra AP-fondens samägande av kommersiella fastigheter. I plattformen förenas marknadsledande investeringskompetens med lokal fastighetsexpertis i en gemensam syn på värdeskapande. Vi ser fram emot att förvalta, stödja och utveckla plattformen under de närmaste åren.”

Jasper Gilbey, Director, General Account TH Real Estate: ”Vi kommer att inrikta oss på centralt belägna kontorsfastigheter i Europa i städer som London, Paris, Hamburg, München, Berlin och Frankfurt, med fokus på låg risk och likvida marknader. Dessutom fokuserar bolaget på värdeskapande möjligheter på dessa marknader och stabila alternativ i andra viktiga europeiska städer i syfte att höja resultatet och skapa attraktiv riskjusterad avkastning. Vid sidan av likviditet och diversitet har marknaderna valts ut på grundval av sina långa strukturella trender, såsom demografi, teknik och hållbarhet. Vi räknar med att de ska skapa god tillväxt och leda till ökad investeringsavkastning på lång sikt”.

För mer information: Första AP-fonden Ossian Ekdahl, Kommunikationschef, telefon 08-566 20 209, mobil 0709-681 209 Oskar Backman, Portföljförvaltare, telefon 0709-68 12 53

Andra AP-fonden Ulrika Danielson, Kommunikationschef, telefon 031-704 29 29, mobil 0709-50 16 13 Helena Olin, Ansvarig fastighetsinvesteringar, telefon 031-704 29 00

TH Real Estate Helena Winje, Presskontakt, telefon 08-58 80 95 00, mobil 070-204 94 85

Om TIAA-CREF: TIAA-CREF (www.tiaa-cref.org) är en amerikansk aktör inom finansiella tjänster med 869 miljarder dollar under förvaltning (per den 30 juni, 2015). Företaget är det ledande pensionsförsäkringsbolaget för anställda inom universitet, forskning, medicin och kultur.

Om TIAA-CREF Asset Management: TIAA-CREF Asset Management (https://www.tiaa-cref.org/public/assetmanagement) är en global kapitalförvaltare, investeringsrådgivare och ett helägt dotterbolag till TIAA-CREF. Bolaget erbjuder investeringsråd och portföljförvaltningstjänster till enskilda investerare, förmedlare och institutionella kunder, inklusive TIAA General Account. Dess strategier omfattar en rad olika tillgångsslag, såsom aktier, räntepapper, fastigheter och alternativa investeringar.

Om Första AP-fonden: Första AP-fonden är en av fem AP-fonder i det svenska allmänna inkomstpensionssystemet. AP-fondernas kapital säkrar att pensioner kan betalas ut även när inbetalningarna till inkomstpensionssystemet är lägre än utbetalningarna. Första AP-fonden förvaltar cirka 300 miljarder kronor i en global portfölj bestående av aktier, räntebärande värdepapper, fastigheter, riskkapitalfonder och hedgefonder. Första AP-fonden investerar för att nå hög och långsiktigt hållbar avkastning. Mer information om Första AP-fonden finns på www.ap1.se

Om Andra AP-fonden: Andra AP-fonden är en av norra Europas största pensionsfonder och förvaltar mer än 300 miljarder kronor av det svenska pensionskapitalet över hela världen. Fonden har i uppdrag att skapa stabil avkastning genom att konsekvent investera på ett ansvarsfullt och hållbart sätt. Mer information finns på www.ap2.se

Om TH Real Estate: TH Real Estate är ett etablerat förvaltningsbolag, specialiserat på fastighets- och skuldinvesteringar över hela världen. Som en av de största fastighetsförvaltarna i världen har TH Real Estate den storlek, de kapitaltillgångar och den kunskap som krävs för att erbjuda kunderna kreativa och effektiva investeringslösningar. Med fokus på segmenten detaljhandel, kontor, logistik, flerfamiljsbostäder och skuldfinansiering, lägger TH Real Estate tonvikten på hållbara investeringar som säkrar tillgångarna och maximerar deras värde.

Bolaget ägs av TIAA-CREF, en amerikansk aktör inom finansiella tjänster och ett Fortune 100-bolag, med 791 miljarder euro under förvaltning*. TH Real Estate, som startade i april 2014, har en uttalad global närvaro med kontor i USA, Asien och Europa. Fastighetstillgångarna uppgår till omkring 25,6 miljarder euro*, fördelade på runt 50 fonder och mandat. Tillsammans med TIAA-CREF:s fastighetstillgångar i USA utgör den globala fastighetsplattformen om 78 miljarder euro* ett av de största fastighetsbolagen i världen.

TH Real Estates produkter förvaltas av specialiserade team som använder sina egna erfarenheter i förvaltningen och utformningen av portföljerna. Teamen stöds av en erfaren senior ledningsgrupp och en integrerad investeringsplattform som inkluderar kompetenser inom finans, skuld- och valutahantering, avkastningsanalys, kundtjänst, fond- och transaktionsstrukturering, utveckling, hållbarhet och forskning. www.threalestate.com

* Siffror per den 30 juni 2015.

Andra och Tredje AP-fonden har gemensamt genomfört en upphandling av depåbankstjänster under 2014 och 2015 och har nu beslutat att utse Northern Trust till depåbank för respektive fond.

Genom att göra en gemensam upphandling har Andra och Tredje AP-fonden kunnat effektivisera processen genom bland annat det erfarenhetsutbytet gällande operativa processer som fonderna haft. Dessutom har fonderna, genom samarbetet, skapat en bra förhandlingsposition gentemot motparterna.

Upphandlingen startades gemensamt med möjlighet för fonderna att välja separata leverantörer av depåbank eftersom olika depåbanker kan passa de respektive fondernas investeringsprocesser bättre. Efter genomförd upphandling har fondernas utvärdering medfört att en och samma kandidat var den mest lämpade och båda fonderna har utsett Northern Trust till depåbank.

Beslutet innebär att Andra AP-fonden byter depåbank medan Tredje AP-fonden fortsätter med Northern Trust som tidigare.

– Vi är mycket nöjda med denna gemensamma upphandling. Det har varit ett nyttigt erfarenhetsutbyte och lett till en kostnadseffektiv process och påvisat att vi redan i dagsläget har ett mycket bra samarbete i viktiga frågor fonderna emellan, säger Mattias Bylund, CRO, på Tredje AP-fonden.

Ola Eriksson, Chef Affärsstöd, på Andra AP-fonden stämmer in i detta. – Andra och Tredje AP-fonden har haft ett mycket bra samarbete och vi är glada att vår målbild mer än väl uppfylldes genom hela processen. Kostnadseffektivitet och prispress var de två viktigaste faktorerna men kunskapsutbytet var även det mycket positivt.

– Vi är oerhört glada över att Andra AP-fonden har utsett oss till depåbank och att vi förlänger vårt 15-åriga samarbete med Tredje AP-fonden, säger Wilson Leech, ansvarig för Northern Trust i Europa, Mellanöstern och Afrika. Genom att kombinera vår lokala närvaro och expertis med vår starka position som en global depåbank är vi väl positionerade för att stödja AP-fondernas behov och vi ser fram emot att fortsätta arbeta tillsammans med dem.

För ytterligare information, vänligen kontakta:
Ola Eriksson, Chef Affärsstöd, Andra AP-fonden, 031-704 29 00 eller ola.eriksson@ap2.se
Ulrika Danielson, Chef för Kommunikation & HR, Andra AP-fonden, 031-704 29 00 eller ulrika.danielson@ap2.se
Mattias Bylund, CRO och Chef Affärsstöd och Kontroll, Tredje AP-fonden, 08-555 17 100 eller mattias.bylund@ap3.se
Lil Larås Lindgren, Chef Kommunikation, Tredje AP-fonden, 08-555 17 100 eller Lil.Lindgren@ap3.se
Camilla Greene, Media Contact: Europe, Middle East, Africa & Asia-Pacific, Northern Trust, +44 (0) 207 982 2176, Camilla_Greene@ntrs.com

Andra AP-fonden Andra AP-fonden (AP2) är en av fem buffertfonder inom det allmänna pensionssystemet. Buffertkapitalet utgör cirka 13 procent av inkomstpensionssystemets totala tillgångar. AP2s fondkapital per den 31 december 2014 uppgick till 293 907 miljoner kronor. För att täcka skillnaden mellan inbetalda och utbetalda pensioner 2014 betalade AP2 in 5 120 miljoner kronor till Pensionsmyndigheten. Läs mer på www.ap2.se.

Tredje AP-fonden Tredje AP-fonden (AP3) är en av fem buffertfonder inom det allmänna pensionssystemet. Buffertkapitalet utgör cirka 13 procent av inkomstpensionssystemets totala tillgångar. AP3s fondkapital per den 31 december 2014 uppgick till 288 332 miljoner kronor. För att täcka skillnaden mellan inbetalda och utbetalda pensioner 2014 betalade AP3 in 5 120 miljoner kronor till Pensionsmyndigheten. Läs mer på www.ap3.se .

Northern Trust Northern Trust Corporation (Nasdaq: NTRS) är en ledande leverantör av wealth management & private banking, kapitalförvaltning, asset servicing och banktjänster för företag, institutioner, förmögna familjer och enskilda personer. Northern Trust grundades 1889 i Chicago och har kontor i 19 delstater och Washington, D.C. i USA samt på 20 olika platser i Kanada, Europa, Mellanöstern och Asien och Stillahavsområdet. Den 31 mars 2015 hanterade Northern Trust som depåbank tillgångar till ett värde av 6100 miljarder USD och förvaltade samtidigt tillgångar värda 960,1 miljarder USD. Northern Trust har utmärkt sig som en branschledare med avseende på exceptionell service, finansiell expertis, integritet och innovation. Gå till www.northerntrust.com eller följ oss på Twitter @NorthernTrust.

Framröstad av investerare i Norden mottog AP2 priset för nytänkande och bästa investeringstrategi i räntebärande investeringar på Institutional Investor Nordic roundtable i Stockholm den 2 juni.

Andra AP-fondens Kvinnoindex för 2015 visar att andelen kvinnliga styrelseledamöter i bolag noterade på Stockholmsbörsen fortsätter att öka och uppgår nu till 27,9 procent jämfört med 24,7 procent föregående år, vilket är den näst största ökningen sedan mätningen startade. Andelen kvinnor i ledningar ökar i stadig takt och uppgick vid årets mätning till 19,5 (18,4) procent.

– Det är väldigt roligt att vi nu kan se den största ökningen sedan 2004 av andelen kvinnliga styrelseledamöter. Det visar att ägare och valberedningar tagit ett större ansvar. Det finns mycket kvar att göra men jag tror att denna fråga nu har fått det fokus som krävs för att utvecklingen i framtiden ska gå snabbare och för att kompetens bättre ska tas tillvara, säger Eva Halvarsson, VD för Andra AP-fonden.

För de bolag som är primärnoterade på Stockholmsbörsen uppgår andelen kvinnliga styrelseledamöter till 29,1 (25,5) procent. Andelen kvinnor i ledningsgrupperna i dessa bolag uppgår till 19,8 (18,9) procent.

Andelen kvinnor i styrelser i samtliga börsnoterade bolag, om VD exkluderas, uppgår till 29,5 procent och för de primärnoterade börsbolagen till 30,7 procent.

Med samma förändringstakt som de senaste 10 åren tar det 27 år innan styrelserna består av 50 procent kvinnor. Motsvarande prognos för ledningarna anger att det kommer att ta 44 år till dess att hälften av befattningarna innehas av kvinnor.

– I år har vi också undersökt om det finns ett samband mellan genomsnittlig ålder i styrelser och ledningar samt andelen kvinnor. Vad gäller styrelserna så påverkas inte andelen kvinnor nämnvärt av den genomsnittliga åldern medan vi kan se att andelen kvinnor ökar i takt med att genomsnittlig ålder i ledningsgrupperna minskar, säger Eva Halvarsson.

Andelen kvinnor i styrelser och ledningar är störst i de så kallade Large cap-bolagen, 31,5% respektive 21,2 procent. Störst ökning av andelen kvinnliga styrelseledamöter är det i Mid cap-bolagen som jämfört med föregående år haft en ökning på 5,2 procent till 29,8 procent.

I årets Kvinnoindex har en viss förskjutning skett mellan olika branscher jämfört med tidigare mätningar. Branscherna Finans- och Konsumentvarubolag har högst andel kvinnor i sina styrelser medan Media- och Finansbranscherna har högst andel kvinnor i ledningarna. Mediabranschen är den bransch som idag har lägst andel kvinnor i styrelser. Råvarusektorn som historiskt haft lägst andel kvinnor i både styrelser och ledningsgrupper har ökat till 18,2 (13,6) procent för styrelser och 14,9 (13,8) procent för ledningsgrupper.

Bakgrund till Andra AP-fondens Kvinnoindex Andra AP‐fonden har sedan 2003 årligen genomfört en studie tillsammans med Nordic Investor Services för att mäta andelen kvinnor på mellanchefsnivå, i företagsledningar och styrelser i noterade bolag. Undersökningen för 2015 omfattade 268 primär- och sekundärnoterade bolag på Stockholmsbörsen. Utöver detta mäts andelen kvinnor som tagit examen inom utbildningar som traditionellt varit rekryteringsbas för företagsledningar och styrelser.

Klicka här för 2015 års rapport. (PDF-dokument, 1,4 MB)

För ytterligare information kontakta: Eva Halvarsson, VD Andra AP-fonden på telefon 031-704 29 00 Ulrika Danielson, Kommunikationschef på telefon 0709-50 16 13

Sifforna avser samtliga bolag noterade på Stockholmsbörsen, om inget annat anges.